Geschützter Bereich für Institutsträger

Forschungsfond

Der Forschungsfond

Das Wittener Institut für Familienunternehmen finanziert sich zu 100% aus privaten Spenden von Familienunternehmen und weiteren Sponsorengeldern. Er dient ausschließlich dazu, die Forschungsarbeit des WIFU zu unterstützen. Die Grundfinanzierung des Instituts mit seinen drei Professuren (laufende Sach- und Personalkosten) ist über die Träger des Instituts abgesichert.

 

Mit dem Forschungsfond des WIFU wird die Durchführung umfangreicherer Forschungsprojekte, interessanter Einzelprojekte oder auch weiterer forschungsbezogener Vorhaben finanziert und ermöglicht. Hierbei handelt es sich um Projekte, die die Erforschung der Besonderheiten von Familienunternehmen im Fokus haben und somit einen Beitrag zur Überlebenssicherung dieses besonderen Unternehmenstyps leisten.

 

Aus dem Forschungsfond des WIFU wurden in den letzten Jahren u. a. die folgenden Projekte finanziert bzw. unterstützend mitfinanziert:

 

„Successful Transgenerational Entrepreneur Practices (STEP)“

Hier werden zusammen mit den weltweit führenden Forschungs­einrichtungen auf dem Gebiet Familienunternehmen, Übergabepraktiken in der Unternehmerfamilie untersucht und im Rahmen von
Konferenzen vorgestellt.

 

Almanach der ältesten Familienunternehmen in Deutschland

Ziel des Projektes ist die wissenschaftliche Analyse und Aufarbeitung der Entwicklung von Unternehmen und Familiengeschichte von ca. 60 Familienunternehmen in Deutschland, die bereits 100 Jahre alt sind.

 

Weitere geplante Forschungsprojekte, die aus den Mitteln des Forschungsfonds finanziert werden sollen sind u. a.:

 

Gesellschafterkompetenz in Deutschland

Mittels einer Erhebung sollen die aktuell durchgeführten Maßnahmen zur Ausbildung von Nachfolgern nicht-aktiver Familiengesellschafter erhoben werden. Gleichzeitig soll ein Anforderungsprofil für die Entwicklung von Gesellschafterkompetenz erstellt werden.

 

Krisen in Familienunternehmen

Das Forschungsprojekt untersucht die Krisendynamiken von Familienunternehmen. Neben quantitativen Untersuchungen zur Insolvenzquote dieser Unternehmensgattung werden bereits erarbeitete Einflussfaktoren auf die Krisenentwicklung detailliert ausgewertet.

 

Familienstrategien über Generationen

Im Rahmen des Projektes werden 10 – 14 Unternehmerfamilien in deren Eigentum sich mindestens seit vier Generationen ein Unternehmen befindet, auf familieninterne Wertesysteme und Entscheidungsmuster bezüglich der Unternehmensentwicklung analysiert.

 

Um diese Projekte realisieren zu können, benötigt der Forschungsfond Geldmittel in Höhe von etwa € 100.000,- p. a. Die eingezahlten Spenden werden direkt und ohne Abzug von Verwaltungskosten zur Realisierung laufender oder geplanter Forschungsprojekte verwendet. 

Förderer des Forschungsfonds werden regelmäßig über die aktuellen Forschungsergebnisse informiert, bei Interesse können diese auch aktiv an dem Forschungsprojekt teilnehmen. Sie erhalten die Möglichkeit, Bachelor- und Masterarbeitsthemen an das WIFU bzw. an das Dekanat zu geben sowie an Independent Studies (praxisnahe Forschungsprojekte) teilzunehmen. Selbstverständlich erhalten diese kurz nach Eingang Ihres Förderbetrages eine steuerlich abzugsfähige Spendenbescheinigung.



Ehemalige und aktuelle Förderer


Forschungsprojekt Familienprojekt über Generationen

Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt

Familienunternehmen führen - Komplexität managen

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Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht

Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen

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Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten

Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung

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Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten

Konflikte im Familienunternehmen

Band_3_klein.bmp
Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.

Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform

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Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten

Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens

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von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten

Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement

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Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009

Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

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Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten

Familienunternehmen verstehen

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Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008

Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006

Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching

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Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006

Mehrgenerationen- Familienunternehmen

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Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

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Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch

Die Familie des Familienunternehmens

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Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch