Geschützter Bereich für Institutsträger

Weiterbildung und Beratung

Übersicht

Regelmäßig bietet das WIFU Weiterbildungsveranstaltungen für Gesellschafter, Nachfolger, Mitglieder von Familienunternehmen sowie Interessenten zum Thema Familienunternehmertum an. Im Rahmen von Weiterbildungsveranstaltungen von Kooperationspartnern bieten Referenten des WIFU darüber hinaus Themenworkshops zu spezifischen Fragestellungen von Familienunternehmen an.
 
Auf Anfrage werden von Themenspezialisten des WIFU Inhaus-Workshops, Coaching- und Beratungsleistungen für Familienunternehmen angeboten.
 
Ab 2011 sind dezidierte Weiterbildungsprogramme für Interessenten zum Thema Familienunternehmertum im Rahmen der Weiterbildungsveranstaltungen der Universität Witten/Herdecke geplant.

Schwerpunkte der bisher angebotenen Weiterbildungs- und Beratungsleistungen sind:
    - Grundlagen von Familienunternehmen
    - Herausforderungen beim Generationswechsel
    - Konflikt- und Krisendynamiken
    - Erfolgsmuster von Mehrgerenationen-Familienunternehmen
    - Coaching aktiver und nicht-aktiver Familiengesellschafter
    - Begleitung von Generationswechseln
    - Begleitung bei der Entwicklung einer Family Governance
    - Paar- und Familientherapie für Mitglieder der Unternehmerfamilie
    - Begleitung in Krisen-/Konfliktsituationen


Ansprechpartner

Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an:

Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt

Familienunternehmen führen - Komplexität managen

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Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht

Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen

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Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten

Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung

Band_4_klein.jpg
Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten

Konflikte im Familienunternehmen

Band_3_klein.bmp
Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.

Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform

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Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten

Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens

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von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten

Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement

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Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009

Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

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Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten

Familienunternehmen verstehen

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Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008

Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006

Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching

Triadisches Verstehen.jpg
Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006

Mehrgenerationen- Familienunternehmen

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Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp.jpg
Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch

Die Familie des Familienunternehmens

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Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch