Geschützter Bereich für Institutsträger

Aktivitäten

 

Unternehmer - in Wissenschaft und Praxis


EQUA-Forum

Das EQUA-Forum 'Zukunftssicherung in Familienunternehmen durch Gesellschafterkompetenz' richtet sich an junge Eigentümer und Nachfolger von Familienunternehmen, die sich auf ihre zukünftige Rolle gut vorbereiten möchten und Unterstützung in der Orientierungsphase suchen.

Das Seminarprogramm wurde von Prof. Dr. Arist von Schlippe und Torsten Groth (Privatuniversität Witten Herdecke, Wittener Institut für Familienunternehmen) inhaltlich konzipiert und wird von hochkarätigen Referenten durchgeführt: Gesellschafter von Familienunternehmen, Vertreter aus der Wirtschaft sowie von wissenschaftlichen Organisationen geben praxisorientiertes und theoretisches Know-how genauso wie ihre eigenen Erfahrungen weiter.
 


Praxispartnerschaft

Das Wittener Institut für Familienunternehmen ist integriert in die Wirtschaftsfakultät der Universität Witten/Herdecke. Den Kern des Instituts, dessen Konzeption in der Bundesrepublik einmalig ist, bilden drei Lehrstühle, die sich wissenschaftlich in Forschung, Lehre und Praxis mit Fragestellungen von Familienunternehmen auseinandersetzen:

Aktuell tragen etwa 40 Familienunternehmen als Institutsträger das Wittener Institut für Familienunternehmen mit einem festen Beitrag über jeweils fünf Jahre. Damit treten diese Familienunternehmen in eine exclusive Beziehung zum Wittener Institut für Familienunternehmen ein, welche die Zusammenarbeit mit den Lehr- und Forschungskräften des Instituts, den Studierenden der Wirtschaftsfakultät und den anderen Trägern umfasst.


Club der Institutsträger

Neben der engen Verknüpfung zwischen dem Institut und den Familienunternehmen steht der Austausch der Träger untereinander im Vordergrund. Die Erfahrung zeigt: Familienunternehmer lernen hauptsächlich von Familienunternehmern. Deshalb stellt das Institut den Institutsträgern eine Plattform zur Verfügung, um intensiven Erfahrungsaustausch zu ermöglichen, Kooperationsprojekte zu starten, branchen- und themenbezogene Workshops institutsinterner und -externer Familienunternehmen zu organisieren, Diplomarbeiten auszuschreiben etc.
Auf diese Weise wird ein permanenter Erfahrungsaustausch unter den Institutsträgern ermöglicht. Die Bandbreite der Institutsträger reicht vom kleinen mittelständischen Unternehmen bis hin zu Großunternehmen, quer durch alle Branchen, so dass der Institutsrat in seiner Zusammensetzung die Vielfalt an Familienunternehmen wiedergibt.

Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt

Familienunternehmen führen - Komplexität managen

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Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht

Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen

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Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten

Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung

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Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten

Konflikte im Familienunternehmen

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Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.

Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform

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Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten

Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens

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von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten

Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement

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Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009

Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

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Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten

Familienunternehmen verstehen

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Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008

Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006

Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching

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Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006

Mehrgenerationen- Familienunternehmen

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Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

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Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch

Die Familie des Familienunternehmens

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Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch