Geschützter Bereich für Institutsträger

Kooperationspartner


Praxis


EQUA-Stiftung

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EQUA
steht für EigentümerQUalifizierungsAkademie und bringt das Anliegen der Stiftung zum Ausdruck.

Das Kernanliegen unserer Stiftungsarbeit ist es, das Tabuthema der Gesellschafterkonflikte in Familienunternehmen aufzubrechen. Es ist wichtig, dieses Thema in seinen vielen Facetten zu diskutieren, und es ist sicher ermutigend festzustellen, dass man als Unternehmer nicht allein mit derartigen Problemen kämpft und dass die Lösung oftmals gar nicht so weit weg liegt.
 

Stiftung Familienunternehmen

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Wissenschaft und Qualifizierung:
Erforschung und Thematisierung wirtschaftlicher und wirtschaftspolitischer Fragestellungen in Bezug auf Familienunternehmen in Europa
.

Austausch und Netzwerk:
Zusammenführung der Familienunternehmer und Förderung des Erfahrungsaustausches auf europäischer Ebene.

Information und Öffentlichkeitsarbeit:
Vermittlung eines angemessenen Bildes von Familienunternehmen in der Öffentlichkeit und Politik.

 

Management Zentrum Witten

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Das MZW arbeitet als private Weiterbildungs- und Forschungseinrichtung in den Themenfeldern Beratung, systemische Weiterbildung, Familienunternehmen und X-Management.

Grundlage unserer Initiative ist die (system-)theoretische Reflexion der Management- und Beratungspraxis, der intelligente Umgang mit Nichtwissen und die konsequente Ausrichtung aller Angebote an unser Motto: Wer eine Lösung sucht, hat ein Problem!
 

OSB - Systemische Organisationsberatung

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Die osb international Consulting AG ist eines der führenden systemischen Beratungsunternehmen im deutschen Sprachraum mit einer inzwischen 20-jährigen Unternehmensgeschichte. Zu unserem Kundenstamm gehören international agierende Großkonzerne ebenso wie kleine und mittlere Unternehmen sowie Non-Profit Organisationen.
 

Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz

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Das Büro Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz ist auf die konzeptionelle Beratung und Begleitung von Familienunternehmen und deren Eigentümern focussiert. Die Sozietät berät Firmen in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Der Tätigkeitsbereich umfasst insbesondere die Gestaltung und Betreuung bei Nachfolgekonzeptionen, Unternehmenstransaktionen und Unternehmensfinanzierung.
 

IIFE

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Das International Institute for Family Enterprises (IIFE) wurde 2007 mit Unterstützung des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) gegründet. Das IIFE ist eine internationale Einheit des WIFU und richtet den I. Deutsch-Arabischen Kongress für Familienunternehmer vom 17.-19. Oktober 2008 in Kairo aus. 
 

Deutsche Unternehmer Akademie

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Die Deutsche Unternehmer Akademie hilft u. a. bei der Vorbereitung, Qualifizierung und Begleitung von potentiellen Unternehmensnachfolgern und Gesellschaftern. Darüber hinaus hilft sie Unternehmern im beruflichen Alltag und unterstützt bei der Gründung neuer bzw. der Optimierung vorhandener Gremien. Sie bietet den den Räten ein Forum um Erfahrungen auszutauschen sowie ihr Wissen zu aktualisieren.
 

WIR - Das Magazin für Unternehmerfamilien

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wir ist der Versuch, dem Stand der Unternehmerfamilien, der sich bis heute nicht als ein solcher empfindet, eine mediale Plattform zu bereiten, seine Themen aufzugreifen und auf diese Weise dazu beizutragen, das damit verbundene Denken und Handeln zu verstehen und zu verbreiten.
 

Alphazirkel

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Den Erfahrungsaustausch voranbringen, Ideen anstoßen sowie Kontakte im Netzwerk knüpfen und pflegen: Mit diesem Anspruch wurde der AlphaZirkel als Plattform für Familienunternehmer im November 2005 gegründet. Zahlreiche Aktivitäten wie die regelmäßig stattfindenden Unternehmerabende in München oder die Veröffentlichung fachlicher Beiträge und Studien belegen, dass aus der Vision ein mit Leben erfülltes, gut angenommenes Forum für Entscheider aus dem Mittelstand geworden ist.
 
 

Die Familienunternehmer-News
Das Portal des Mittelstandsmagazins DIE NEWS

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Anliegen des NEWS-Teams ist es, aktuelle und interessante Nachrichten aus Familienunternehmen und für Familienunternehmen zu bieten. Familienunternehmen und Mittelstand stehen im Fokus des Portals. Die Redakteure werten Pressemitteilungen aus, recherchieren und schreiben Reportagen und Features über Familienunternehmen und Familienunternehmer, berichten über Entwicklungen und Trends in Unternehmen und Branchen.
 

Unternehmermagazin
Zeitschrift für Familienunternehmen

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Das Unternehmermagazin wird von der Unternehmer Medien GmbH herausgegeben und möchte inhabergeführten Unternehmen in Deutschland bundesweit eine eigene publizistische Plattform geben.
Die Zeitschrift wendet sich daher vorwiegend an Familienunternehmer und Geschäftsführer in einem Familienunternehmen. Inhaltlich werden aktuelle Probleme von Familienunternehmen dargestellt, zeitübergreifende Problemthemen behandelt und verschiedene Inhabergeführte Unternehmen vorgestellt.
 

Karrieretag Familienunternehmen

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Der Karrieretag Familienunternehmen ist die europaweit erste Recruiting- und Kontaktmesse speziell für Karrieren in Familienunternehmen und bei "Hidden Champions".

Die Partner-Firmen sind inhabergeführte Unternehmen, die zum größten Teil durch die geschäftsführenden Gesellschafter und Geschäftsführer persönlich sowie Top-Entscheider am Messetag vertreten sind. Die meisten der Aussteller sind in Ihrer Branche Weltmarktführer und setzen internationale Standards- nicht selten haben diese Unternehmen Kunden und Fertigungs- sowie Vertriebseinrichtungen in mehreren Dutzend Ländern der Welt.

Familienunternehmen und "Hidden Champions" weisen gegenüber den omnipräsenten anonymen Publikumsgesellschaften eine Reihe Unterscheidungsmerkmale auf, die ein eigenes Messeformat sinnvoll machen.

 

Wittener Unternehmergespräche

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Bereits seit mehreren Jahren organisieren Studenten der Uni WH die Wittener Unternehmergespräche. Jedes Semester werden hierfür außergewöhnliche Unternehmerpersönlichkeiten eingeladen, um in einer Gesprächsrunde mit Studierenden und Professoren der Universität Witten/Herdecke zu diskutieren.

Im Rahmen dieses Dialogs werden Erfahrungen, Konzepte und Ideen aus der unternehmerischen Praxis reflektiert und hinterfragt.

Für die Studierenden und Gäste bietet die Plattform der Unternehmergespräche eine rege Quelle für gegenseitige Inspiration und spannende Eindrücke.

 

Kirsten Baus

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Nach mehrjähriger Tätigkeit als Beraterin für Unternehmerfamilien gründete Kirsten Baus im Sommer 2002 das KIRSTEN BAUS INSTITUT FÜR FAMILIENSTRATEGIE mit Sitz in Stuttgart.

Die Konzentration auf diese Form der Beratung von Unternehmerfamilien erforderte eine entsprechende Basis. Das Institut gibt dem Ziel ihrer Arbeit, Familienunternehmen dauerhaft zu erhalten, eine leistungsfähige Grundlage. Es dient der Weiterentwicklung der Familienstrategie, der Bündelung von Kompetenz und nicht zuletzt dazu, dem Konzept durch Publikationen und Vorträge ein Forum zu schaffen.­
 

Groß Interim Management

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Einen nachhaltigen Unternehmenswandel erfolgreich zu gestalten ist eine anspruchsvolle Managementaufgabe. Um die besten Wege in der Umsetzung zu finden, bedarf es auch den fachlichen Rat und die Begleitung durch Persönlichkeiten, die Erfahrung, Ideen und neue Sichtweisen einbringen können.

Groß Interim Management ist spezialisiert auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit familiengeführten mittelständischen Unternehmen und versteht es, die operativen Belange mit den Familien-induzierten Herausforderungen in Einklang zu bringen.

 

Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt

Familienunternehmen führen - Komplexität managen

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Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht

Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen

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Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten

Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung

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Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten

Konflikte im Familienunternehmen

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Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.

Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform

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Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten

Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens

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von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten

Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement

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Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009

Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

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Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten

Familienunternehmen verstehen

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Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008

Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata

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Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006

Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching

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Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006

Mehrgenerationen- Familienunternehmen

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Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

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Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch

Die Familie des Familienunternehmens

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Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch