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Laufende Projekte
Abgeschlossene Projekte
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
Promotionsordnung der Wirtschaftsfakultät der Universität Witten/Herdecke
Laufende Projekte
An analysis of transgenerational mechanismsof governance in family controlled firms
Auditing und Enforcement als Elemente der Corporate Governance
Besonderheiten der Strategieentwicklung in Emerging Markets am Beispiel China
Best Practice Unternehmensbesuche - Wie können Unternehmen voneinander lernen?
Centering Customer Constraints
Die Auftragsklärung in der Mediation - ein Prozesssteuerungsverfahren
Die Kraft der Krise - Eine systemtheoretische Betrachtung europäischer Unternehmenskrisen und deren Folgen
Die Steuerung von Familienunternehmen aus einer Holding heraus.
Dynamik informationstechnologischer Plattformen. Eine System Dynamics Simulation des Wettbewerbs und der Lebenszyklen von informationstechnologischen Plattformen im Zeitverlauf
Empirische Studie zur Semantik in Systemischen Aufstellungen
Erfolgsfaktoren bei der unternehmensgesamtstrategisch integrierten Entwicklung und Implementierung von E-Commerce-Strategien in wachsenden Familienunternehmen
Familienmanagement zwischen Unternehmen und Familie. Zur Handhabung typischer Eigenarten von Unternehmensfamilien und Familienunternehmen.
Familienunternehmen und Private Equity
Finanzierung deutscher Familienunternehmen mit High Yield Bonds als Ergänzung zum traditionellen Bankkredit: Eignungsuntersuchung am finanzwirtschaftlichen Zielsystem von Familienunternehmen.
Führung in Familienunternehmen. Eine Untersuchung über das Führungsselbstverständnis
Gruppendynamik und interkulturell zusammengesetzte Teams
Identitätsbildung als Unternehmerfamilie
Innovationsverhalten und Finanzierung von Innovationen in familienbestimmten Unternehmen
Intergenerationales Organisieren
Macht der Unterschied von Management und Führung einen Unterschied?
Mediation und Familienunternehmen
Nachfolge in Familienunternehmen
Nachfolge und Nicht-Nachfolge im Familienunternehmen. Ambivalenzen und Lösungsstrategien beim familieninternen Generationswechsel
Private Equity in Familienunternehmen
Reducing cultural risk in strategic change
Sinnverlust und Sinnstiftung in Organisation und die Rolle des Managements
Strategieentwicklung in Familienunternehmen der Automobilzulieferindustrie
Strategie-Entwicklung in kooperativen Organisationen
Strategische Erfolgsfaktoren für die Nachfolgefolgefinanzierung in Familienunternehmen
Systemaufstellungen in Organisationen als Beratungsform für Familienunternehmen
Talententwicklung durch Meister-Schüler-Verhältnisse
Unternehmensberatung im Mittelstand - Empirische Analyse von Nutzung, Marktmechanismen und Beratungsauswahl
Wertevermittlung in Familienunternehmen
Wie können Organisationen voneinander lernen?
Working the paradox - Kunst als Katalysator im Spannungsfeld von Organisationen und ihren Umwelten
Abgeschlossene Projekte
2010
Die Bedeutung des Dialogs im Rhamen eines systemtheoretisch verstandenen Führungsgeschehens in Organisationen
Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung
Systemische Prüfungen. Systemtheoretische Prüfungstheorie und systemische Prüfungsansätze zur Einschätzung der Lebensfähigkeit von Organisatoren.
2009
Corporate Governance: Auditing und Enforcement
Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen
Die Bedeutung des Dialogs im Rhamen eines systemtheoretisch verstandenen Führungsgeschehens in Organisationen
Eine Untersuchung der Zunahme von Private-Equity-Investitionen in Krisenunternehmen - unter besonderer Berücksichtigung der Herausbildung eigenkapitalfinanzierter Private-Equity-Gesellschaften
Genossenschaft als Gesellschaftsform für Familienunternehmen; Foschungsprojekt der DZ BANK-Stiftung
Konzernlageberichterstattung und Bilanzrechtsreformgesetz
Nachfolgemodell: Trust & Corporation
Vertraute Sprache und ihre Entdeckung
2008
Erfolgsfaktoren bei Übernahmen nicht börsennotierter Unternehmen. Empirische und modelltheoretische Analysen zum Erwerb und zur Veräußerung von nicht an Börsen gehandelten Wirtschaftsunternehmen.
Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen
2007
Auswirkungen der neuen nach Basel II zulässigen bankinternen Ratingverfahren sowohl auf das Anforderungs- und Tätigkeitsprofil als auch auf die Aus- und Weiterbildung der Firmenkundenberater im Kreditbereich der Kreditinstitute in Deutschland
Die Kombination eines trust mit einer corporation (Delaware) als Nachfolgemodell für Familienunternehmen - Gestalltungsmöglichkeiten und -grenzen
Einführung und Entwicklungsverlauf von Corporate Universities. Theoriegeleitete Analyse eines Versuchs zur Steigerung der organisationalen Selbsterneuerungsfähigkeit
Gesellschaftsvertragliche und individualvertragliche Instrumentarien zur Vermeidung und Lösung von Gesellschafterkonflikten in Familienunternehmen
Konzernlageberichterstattung und Bilanzrechtsreformgesetz
2006
Die Bedeutung von Reputation bei der Bewertung stategischer Entscheidungen. Untersucht im Kontext von Akquisitionen und Fusionen in der amerikanischen Finanz- und Telekommunikationsindustrie.
Die kooperative Gruppenbildung als Organisationsmodell für Familienunternehmen
Was "ist" Marke". Ein Beitrag aus systemtheoretischer Sicht.
2005
Empirische Studie zur Semantik in Systemischen Aufstellungen
Familienmanagement zwischen Unternehmen und Familie. Zur Handhabung typischer Eigenarten von Unternehmensfamilien und Familienunternehmen.
Nachfolge und Nicht-Nachfolge im Familienunternehmen. Ambivalenzen und Lösungsstrategien beim familieninternen Generationswechsel
2004
Die Nutzung der Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen
2003
Erfolgsmessung der Einführung von Wissensmanagement - Eine Evaluationsstudie im Projekt "Knowledge Management" der Mercedes-Benz Pkw-Entwicklung der DaimlerChrysler AG
2002
Interkulturelles Lernen im Kontext von Länder- und Organisationskulturen
Promotionsordnung der Wirtschaftsfakultät der Universität Witten/Herdecke
PromO Wirtschaftsfakultät.pdf
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Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden
Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt
Familienunternehmen führen - Komplexität managen
Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht
Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen
Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten
Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung
Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten
Konflikte im Familienunternehmen
Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.
Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform
Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten
Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens
von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten
Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement
Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009
Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen
Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten
Familienunternehmen verstehen
Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008
Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata
Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006
Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching
Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006
Mehrgenerationen- Familienunternehmen
Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005
Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?
Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch
Die Familie des Familienunternehmens
Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch
