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Anreizsysteme für Wissensmanagement in Familienunternehmen
Der Fremdgeschäftsführer im Familienunternehmen
Die gemeinnützige Stiftung und die Familienstiftung als Ansatz zur Lösung von Problemen im Schnittfeld zwischen Familie und Unternehmen
Die Rolle von Werten beim Übergabeprozess der Unternehmensnachfolge bei familiengeführten Unternehmen
Interkulturelle Qualifikation von Familienunternehmen und "Nicht-Familienunternehmen"
Nachfolge im Familienunternehmen von der zweiten zur dritten Generation
Nachfolge in Familienunternehmen - Paradoxien und Dilemmata aus der Perspektive des Übergebers
Sensibles Organisieren - Führen in organisationalen Lernprozessen
Abgeschlossene Projekte (ab 2005)
Angst, Organisation und Abwehr
Artists in Organizations: Artistic Intervention and Cultural Hacking
Der Einfluss von Basel II auf die Gestaltung der Unternehmensnachfolge im Mittelstand - Eine empirische Untersuchung
Die Familienholding als spezielle Form des Familienunternehmens. Ihr Wesen, ihre Herausforderungen, ihre Unternehmenskultur
Die Krise der Strategieberatung
Die Wirkung der Familie auf die Unternehmensentwicklung: Wertorientierte Steuerung von Familienunternehmen im Umfeld des heutigen Kapitalmarktes. Dargestellt am Vergleich der B.Braun Melsungen AG mit der Fresenius SE
Entwicklung von Wettbewerbsstrategien für Kliniken
Erfolgsfaktoren bei der Akquisition mittelständischer Familienunternehmen
Familienunternehmen am Ende der Pionierphase - Konsequenzen des Generationswechsels für die Organisation
Family Governance in Familienunternehmen
Führung in Entwicklungsprozessen
Interessenkonflikte in Familienunternehmen - Interaktionsmuster und Ausgleichprinzipien zwischen Eigentümer und Unternehmen
Internationalisierung im Einzelhandel - Am Beispiel eines eigentümergeführten Unternehmens
Kooperation und Kommunikation in multikulturellen Organisationen ? Eine systemtheoretische Betrachtung der Zusammenarbeit in Krankenhäusern
Kulturelle und geschichtliche Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung von Management am Beispiel Ungarns
Management-Buy-Out als Nachfolgelösung - Erfolgsfaktoren bei der Übergabe von Familienunternehmen
Marketing in Familienunternehmen - Erfolg und Risiko zwischen Vertrauen und Öffentlichkeit
Nachfolge in Familienunternehmen
Replication, governance and values in different contexts: An exploratory analysis into the scaling efforts of a value-driven not-for-profit organization
Service Localization. Customer Value Creation in Service Business
Story Branding - Über die strategische und operative Bedeutung von emotionalen Geschichten für das moderne Markenmanagement
Strategic Environmental Analysis of Selected Emerging Markets in Southeast Asia from the Perspective of Direct Selling
Strategic Foreign Direct Investments in Volatile Markets
Strategiekonzepte von West nach Ost - Ein kritischer Vergleich
Strategien für Emerging Markets - Herausforderungen in neuartigen Märkten bewältigen
Strategische Kooperationen zwischen Familienunternehmen
The Dynamics of ICT Industries in Innovative High-Tech Regions: A Comparative Analysis
The Formation of Strategy as the Formation of Meaning
Theorie und Praxis der Integrierten Versorgung
Transferierbarkeit von Managementkonzepten in die Mittel- und Osteuropäischen Reformstaaten untersucht am Beispiel des Wissensmanagements
Trendorientierung im filialisierten Handel - Trenderkennung und Wissenstransfer am Beispiel der Buchhandelsgruppe Thalia
Unternehmen im demografischen Wandel - Handlungsansätze zur zukünftigen Gestaltung der Personalarbeit unter altersstrukturveränderten internen und externen Rahmenbedingungen
Unternehmen im demographischen Wandel - Herausforderungen von Personalabteilungen
Unternehmenskultur als Erfolgsgröße beim Public Private Outsourcing
Unternehmertum in Familienunternehmen
Ursachen und Management von Konflikten in Familienunternehmen
Verträge zwischen Venture Capitalists und Start Ups: Der Exit-Lösung von Interessenkonflikten mittels Vertragsgestaltung
Wie entscheidet die Organisation über das Unentscheidbare? Der Informationsmarkt als intelligentes Strategieinstrument
Woran scheitert Beratung im Krankenhaus?
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Konflikte in Familienunternehmen erkennen, managen und vermeiden
Beitrag von Arist v.Schlippe und Franz Kellermanns in: Koeberle-Schmid
et al. (Hg.): Family Business Governance. Berlin: Erich Schmidt
Familienunternehmen führen - Komplexität managen
Alberto Gimeno / Gemma Baulenas / Joan Coma-Cros
Vandenhoeck & Ruprecht
Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen
Christopher Iliou; Josef Eul-Verlag 2010, 108 Seiten
Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Finanzierung
Florian Berthold; Josef Eul-Verlag 2010, 332 Seiten
Konflikte im Familienunternehmen
Felix Georg Fabis; Josef Eul Verlag 2009, 132 Seiten.
Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform
Tom A Rüsen; Arist von Schlippe; Torsten Groth (Hrsg.); Josef Eul Verlag, Oktober 2009, 324 Seiten
Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens
von Schlippe, Arist; Rüsen, Tom; Groth, Torsten (Hrsg.)
Josef Eul Verlag,
August 2009,
304 Seiten
Die Begleitung eines Familienunternehmens in der Krise - Besondere Anforderungen an und Empfehlungen für das Krisenmanagement
Beitrag von Tom A. Rüsen in: Sommerlatte, T., Mirow, M. Niedereichholz, C.,
von Windau, P. (Hg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich
Schmidt 2009
Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen
Tom A. Rüsen,
Gabler Verlag,
Oktober 2008,
292 Seiten
Familienunternehmen verstehen
Arist von Schlippe, Almute Nischak, Mohammed El Hachimi, Januar 2008
Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata
Beitrag von Arist v.Schlippe und Torsten Groth in: Deissler, K. (Hg.), Familienunternehmen beraten.
Bielefeld: Transcript, 2006
Familiäre Eskalation, elterliche Präsenz und systemisches Elterncoaching
Ollefs, B., Schlippe, A.v.
in
Rieforth, J. (Hg.)
Triadisches Verstehen in sozialen Systemen. Gestaltung komplexer Wirklichkeiten
Carl-Auer-Verlag
Heidelberg
2006
Mehrgenerationen- Familienunternehmen
Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a.
Simon, F. B., Wimmer, R., Groth, T.
Carl-Auer Verlag
Heidelberg
Mai 2005
Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?
Rudolf Wimmer, Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater
Gabler Wissenschaftsverlag
Wiesbaden
2005
Buch
Die Familie des Familienunternehmens
Fritz B. Simon
Carl-Auer-Systeme
Heidelberg
2. Auflage von 2005
Buch